员工富 企业强 客户赢 ——第三次酒店改制合并经营启动大会
来源: | 作者:瑞安国际大酒店 | 发布时间: 2021-09-10 | 399 次浏览 | 分享到:

2021年9月8日上午8点30,瑞安国际大酒店在国际厅隆重召开了第三次酒店改制合并经营启动大会。酒店董事会领导及领班级以上管理人员共100余人参加这次盛会。会议由人力资源部经理张丽主持,董事长项春潮先生亲临会场,并做重要指示。伴随着激昂的音乐,会场全体人员起立以热烈的掌声欢迎董事会领导的到来。



会议总共有四项议程,首先由董事会代表蒋朝福先生宣读酒店董事会高管聘任文件。经董事会研究决定:聘任余旭羚同志为瑞安国际大酒店有限公司总经理;由总经理余旭羚提名,经董事会同意,聘任黄河同志为瑞安国际大酒店有限公司副总经理;董事会委派黄建华为瑞安国际大酒店有限公司财务总监兼财务部经理。以上聘任决定自发布之日起即开始执行,聘任生效后原任职位同时免去。



接着新任总经理余旭羚女士表态发言,余总提出针对改制合并经营,以员工富、企业强、客户赢为目标,主要从4个方面讲述有利于酒店经营持续发展的经营政策:合并改制实现我们利益共同体、绩效要进行赋能,目标要清晰、提升经营管理,提升企业效率、提升服务质量,提升企业口碑。



余总掷地有声的感人肺腑的的精彩发言,无疑让我们感受到了瑞安国际大酒店将迎来新的局面,注入更多的信心和动力,这与余总严谨的工作作风,创新的管理思路分不开。



瑞安国际大酒店经营团队代表余旭羚女士与瑞安国际大酒店股东代表吴圣考先生签订经营考核责任书


大会进行到最后一项,董事长项春潮先生做重要指示。在董事长的讲话精神里面,主要讲述了实行第三次改制合并经营的由来及目的;酒店业将产生非常激烈的竞争,要想改变现状,改变人力资源利用的落后,必须要改革创新,利用合并经营发扬优势,在团队建设方面,人才是核心竞争力,在做好本地团队建设的同时,也要做好输出管理;合并经营的优势,我们需要组件一个经营管理团队、厨师管理团队、营销管理团队,发挥最大的优势;经营团队设立经营股权,经营改制分配问题,共赢才是目的。通过董事长的讲话精神,我们也体会到了董事会领导对这次改制的总体要求,对做好这次改制有十分重要的指导作用,各部门要深刻领会董事长的讲话精神,凝聚力量,开拓创新,为全面打造酒店新局面而努力工作。